5月16日，公司“營改增”模擬運(yùn)行啟動暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)及清收清欠會議在長沙召開，公司機(jī)關(guān)全體人員、項目部及分公司負(fù)責(zé)人和財務(wù)、計合、物資設(shè)備負(fù)責(zé)人200多人參加會議。
公司總會計師張晉民主持會議，傳達(dá)了集團(tuán)公司清收清欠工作會議精神，對公司2015年度清收清欠工作進(jìn)行了安排，強(qiáng)調(diào)了清收清欠對加快公司資金周轉(zhuǎn)，提升資產(chǎn)質(zhì)量，防范經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險的重要作用。會議還下發(fā)了《中鐵二十五局集團(tuán)第三工程有限公司清收清欠管理實施細(xì)則》討論稿。
公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理李紅斌與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項目部及分公司經(jīng)理簽訂了清收清欠責(zé)任狀并發(fā)表講話。對公司清收清欠、“營改增”和項目施工生產(chǎn)工作做出了安排和要求。要求高度重視清收清欠工作，提高思想認(rèn)識，明確責(zé)任使命，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實施方案，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。吃透“營改增”政策，提前預(yù)控風(fēng)險，積極適應(yīng)稅負(fù)“新常態(tài)”。持續(xù)強(qiáng)化項目管控工作，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信用評價和經(jīng)濟(jì)效益的全面受控，為圓滿完成全年各項工作目標(biāo)而努力奮斗。
集團(tuán)公司財務(wù)部副部長李澤坤就“營改增”的即將實行從三個大方面進(jìn)行剖析。 并指出“營改增”將對企業(yè)的法律稅務(wù)、經(jīng)營模式以及會計核算帶來重大影響，而且當(dāng)前建筑行業(yè)存在進(jìn)項稅額抵扣嚴(yán)重不足的問題，并怎樣從十一個方面著手研究對策、展開工作，拓寬了項目一線同事的工作思路。
大會還邀請了天揚(yáng)稅務(wù)事務(wù)所講解了“營改增”業(yè)務(wù)知識，模擬運(yùn)行方案。并確定在貴陽火車北站、孟平等項目試點試行，進(jìn)行超前謀劃，全盤考慮，使“營改增”在企業(yè)內(nèi)順利平穩(wěn)過渡，將影響降低到最小的范圍內(nèi)。
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