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        關(guān)于舉辦建筑業(yè)“營改增”財務(wù)、稅務(wù)、計價、物資、經(jīng)營、法務(wù)六位一體實戰(zhàn)應(yīng)對大會的通知
        發(fā)布日期:2016-6-08

        各施工企業(yè):

        根據(jù)國家財稅體制改革安排,建筑業(yè)“營改增”自5月1日起全面推行。隨著實施辦法與征管規(guī)定等配套政策的出臺,建筑業(yè)“營改增”實施應(yīng)對是企業(yè)的重中之重。為幫助企業(yè)在6月27日首個征期前準(zhǔn)確理解新政策,把握好應(yīng)對的重點難點,有效解決實際操作中的關(guān)鍵性問題,茲決定舉辦“建筑業(yè)“營改增” 財務(wù)、稅務(wù)、計價、物資、經(jīng)營、法務(wù)六位一體實戰(zhàn)應(yīng)對大會”。

        交流會特邀請業(yè)界知名“營改增”實戰(zhàn)專家,通過應(yīng)對分享、流程梳理、制度修編、納稅管理、案例分析、線上線下互動提問、應(yīng)急答疑等多種方式,幫助企業(yè)的管理層、分子公司、財務(wù)部門、各業(yè)務(wù)部門、項目部等相關(guān)部門,進行財務(wù)、稅務(wù)、計價、物資、經(jīng)營、法務(wù)等進行案例實解與實戰(zhàn)應(yīng)對,輔導(dǎo)企業(yè)做好“營改增”的落地實施。

        具體內(nèi)容與安排如下:

        ■ 交流內(nèi)容(詳見附件)

        1.“營改增”新政策下稅收征管重難點問題;

        2.“營改增”后老項目、新項目、發(fā)票管理實務(wù)應(yīng)對;

        3.“營改增”后物資、設(shè)備制度修訂及應(yīng)對優(yōu)化;

        4.“營改增”后經(jīng)營管理制度修訂及應(yīng)對優(yōu)化;

        5.“營改增”后會計核算、納稅申報與稅務(wù)崗位設(shè)置應(yīng)對;

        6.“營改增”后合同管理及法律風(fēng)險防范;

        7.從工程計價的視角、全面認識、適應(yīng)、引領(lǐng)建筑業(yè)“營改增”;

        8.專家現(xiàn)場精彩互動答疑。

        ■ 特邀嘉賓

        ● 國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部進修學(xué)院(國家稅務(wù)領(lǐng)軍人才基地)

        國內(nèi)知名財稅專家

        ● 國家稅務(wù)機關(guān)專家

        國家稅務(wù)總局            增值稅專家

        北京市國稅局、省級國稅局      增值稅專家

        ● 國內(nèi)知名工程造價專家

        中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會      資深專家

        ● 世界500強建筑央企/省屬特級企業(yè)專家

        中國中鐵股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

        中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

        中國建筑股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

        財務(wù)、稅務(wù)、物資設(shè)備、經(jīng)營、法務(wù)   實戰(zhàn)專家

        省屬特級建筑企業(yè)           實戰(zhàn)專家

        ● 天揚君合財稅咨詢集團         實戰(zhàn)專家

        ■ 研討方式

        “政策與操作結(jié)合”“案例與實踐同步”的專題講解方式;并輔以在線提問、互動答疑、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。

        ■ 會議時間、地點:

        4月23、24日   北京(已舉辦)

        5月07、08日   北京(已舉辦)

        5月14、15日   太原(已舉辦)

        5月21、22日   西安(已舉辦)

        5月28、29日   成都(已舉辦)

        6月04、05日   北京(已舉辦)

        6月18、19日   上海【愛菲爾會館(黃浦濱江店)】

        6月25、26日   武漢【廣州軍區(qū)中南花園飯店】

        每場會議的具體時間為:

        報到:會議前一天14:00-19:00,可代簽,報到時領(lǐng)取資料。

        會議當(dāng)天報到:會議第一天8:00-8:30 

        會議時間安排:8:30-12:00  13:30-17:00

        ■ 會議地點(附件3為地點詳細說明):

        上海:愛菲爾會館(黃浦濱江店)

        武漢:廣州軍區(qū)中南花園飯店

        ■ 參會對象:

        1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師

        2.企業(yè)合同、經(jīng)營、采購、物資、工程、稅務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等部門人員;

        3.分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理以及研究營改增政策的相關(guān)專業(yè)機構(gòu)人員。

        ■ 會議費用:

        (一)培訓(xùn)費用

        培訓(xùn)費2000元/人(含會務(wù)費、資料費),需提前匯款,可開具增值稅專用發(fā)票。如特殊情況未提前匯款,培訓(xùn)現(xiàn)場提供現(xiàn)金及刷卡服務(wù),現(xiàn)場付費的方式開具增值稅普通發(fā)票。

        ● 匯款賬號:

        戶 名:北京天揚君合教育科技有限公司

        開戶行:光大銀行北京蘇州街支行

        賬 號:35330188000075035

        發(fā)票內(nèi)容為培訓(xùn)費。

        (二)食宿費用

        上海:

        1.住宿(需要自行提前預(yù)定)

        住宿地點:上海和平華美達廣場酒店

        住宿費用:標(biāo)間450元/天(含雙早)、套間700元/天(含早)

        自行預(yù)定電話:159 0162 3117冀陽經(jīng)理(因上海房源緊張,請盡快預(yù)定)

        預(yù)定留言:天揚君合營改增大會

        2.會場午餐

        會場午餐為100元/人/頓,請您與培訓(xùn)費一同將餐費匯款,以便會務(wù)安排。

        武漢:

        1.住宿(需要自行提前預(yù)定)

        (1)標(biāo)間為460元(含雙早)

        (2)豪間為800元(含早餐)

        自行預(yù)訂電話:027-67817698,預(yù)定房間留言:”天揚君合營改增大會”。

        會場位于市中心,周邊很多快捷酒店,包間無最低消費。

        2.會場午餐

        會場午餐為70元/人/頓,會場開具餐費發(fā)票。

        ■ 報名方式:

        1. 電話報名:010-82605331

        15801592377、13366851995、18710259103 馬老師、朱老師

        郵箱:mahongyu@tianyangtax.net

        2.報名后請加大會助手微信15801592377,同時備注“營改增大會”,獲取會議詳細信息。

        3.可加入天揚營改增QQ群398961041,進行政策信息共享,專業(yè)問題討論。

         

        附件:

        1.建筑業(yè)“營改增”財務(wù)、物資、經(jīng)營、法務(wù)、計價、稅務(wù)六位一體實戰(zhàn)應(yīng)對大會相關(guān)說明

        2.建筑業(yè)“營改增”財務(wù)、物資、經(jīng)營、法務(wù)、計價、稅務(wù)六位一體實戰(zhàn)應(yīng)對大會回執(zhí)

        3.“營改增”交流大會地址和酒店預(yù)訂信息

        天揚君合稅務(wù)師事務(wù)所

        2016年6月8日

        附1:

        建筑業(yè)“營改增” 財務(wù)、稅務(wù)、計價、物資、經(jīng)營、法務(wù)六位一體實戰(zhàn)應(yīng)對大會的通知說明

        一、“營改增”下物資、設(shè)備制度修訂及管理優(yōu)化策略

        1.物資、設(shè)備合格供應(yīng)商評定、管理制度及優(yōu)化策略;

        2.物資、設(shè)備招標(biāo)采購管理制度及優(yōu)化策略;

        3.“營改增”后設(shè)備租賃管理制度及優(yōu)化策略;

        4.“營改增”后周轉(zhuǎn)材料管理制度及優(yōu)化策略;

        5.“營改增”后集中采購流程梳理及優(yōu)化應(yīng)對策略;

        6.“營改增”后物資設(shè)備采購合同管理及優(yōu)化策略;

        7.“營改增”下相關(guān)物資、設(shè)備管理制度修訂要點及優(yōu)化方案。

        二、“營改增”下經(jīng)營管理制度修訂及管理優(yōu)化策略

        1.“營改增”后工程項目管理制度及優(yōu)化策略;

        2.“營改增”后項目計稅方式選擇及與甲方溝通優(yōu)化策略;

        3.“營改增”后質(zhì)保金、變更索賠優(yōu)化管理策略;

        4.“營改增”后勞務(wù)分包制度修訂及優(yōu)化管理策略;

        5.“營改增”后經(jīng)營合同管理制度修訂及優(yōu)化策略;

        6.“營改增”后經(jīng)營管理相關(guān)制度修訂要點及優(yōu)化方案。

        三、“營改增”下財務(wù)管理制度修訂及納稅申報優(yōu)化策略

        1.“營改增”后項目核算管理制度修訂及優(yōu)化管理策略;

        2.“營改增”后項目納稅申報辦法修訂及優(yōu)化管理策略;

        3.“營改增”后項目稅款清算制度及優(yōu)化管理策略;

        4.“營改增”后發(fā)票管理制度修訂及優(yōu)化管理策略;

        5.“營改增”后相關(guān)財務(wù)管理制度修訂要點及優(yōu)化方案。

        四、“營改增”后企業(yè)法律風(fēng)險及防范全解密

        1.如何認識“營改增”后企業(yè)面臨的法律風(fēng)險;

        2.施工企業(yè)“營改增”后不得不面對的法律問題;

        3.“營改增”后合同簽訂過程中需關(guān)注的法律問題;

        4.“營改增”后相關(guān)涉稅合同文本修訂及優(yōu)化管理策略;

        5.案例解析如何有效防范“營改增”法律風(fēng)險;

        五、從工程計價的視角、全面認識、適應(yīng)、引領(lǐng)建筑業(yè)“營改增”

        1.“營改增”后新的工程計價規(guī)則構(gòu)成及變化要點;

        2.“營改增”后工程項目計價規(guī)則變化應(yīng)對策略;

        3.案例解析營改增前后工程計價的變化;

        4.“營改增”后工程造價與計價需重點關(guān)注問題;

        5.“營改增”后工程計價管理辦法修訂及優(yōu)化方案。

        六、建筑企業(yè)“營改增”新政解讀與剖析

        1.新老項目的確定及計稅方式選擇優(yōu)化應(yīng)對;

        2.營改增后資質(zhì)共享對建筑企業(yè)的影響及優(yōu)化應(yīng)對;

        3.營改增后對企業(yè)融資成本的影響及優(yōu)化應(yīng)對;

        4.營改增對企業(yè)投資業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對;

        5.營改增對企業(yè)房屋租售業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對。

        七、營改增后稅務(wù)管理及優(yōu)化應(yīng)對

        1.稅務(wù)機關(guān)針對納稅人營改增的征收管理措施;

        2.稅務(wù)機關(guān)對于施工企業(yè)異地施工如何進行納稅管理;

        3.稅務(wù)機關(guān)對于“三流一致”問題如何處理;

        4.營改增后對納稅人新的征管要求及處罰規(guī)定;

        5.稅務(wù)機關(guān)對納稅人的納稅信用等級評估管理規(guī)定。

        附3:

        一、上海大會地址和酒店預(yù)訂信息

        (一)上海會場地址

        1.會場:愛菲爾會館

        2.地址:黃浦區(qū)局門路735號2號門

        3.交通路線:

        上海001

        (1)浦東機場路線:乘坐地鐵2號線世紀大道換9號線馬當(dāng)路換乘13號線世博會博物館2號口出,走路5分鐘。

        (2)虹橋機場路線:乘地鐵10號線新天地換乘13號線世博會博物館2號口出,走路5分鐘。

        (3)上?;疖囌韭肪€:乘1號線漢中路換乘13號線世博博物館2號口出,走路5分鐘。

        (4)上海南站路線:乘1號線陜西南路換成13號線淮海中路站換乘,世博會博物館2號口出,走路5分鐘。

        (5)市內(nèi):地鐵4號線、8號線西藏南路站4號或5號口,有會場短駁車接,5-10分鐘一班。

        (二)上海會議住宿酒店

        1.住宿酒店:上海和平華美達廣場酒店(4星),距離會場3公里。會議期間,有大巴統(tǒng)一接送。

        2.酒店地址:黃浦區(qū)斜土路688號,近打浦路。

        3.住宿費用(需要自行提前預(yù)定

        (1)標(biāo)間為450元(含雙早)

        (2)套間為700元(含早餐)

        4.住宿需自行預(yù)訂,電話:159 0162 3117冀陽經(jīng)理(因上海房源緊張,請盡快預(yù)定)。預(yù)定房間留言:”天揚君合營改增大會”。

        華美達房間為會議預(yù)留100間,如預(yù)定已滿,可依據(jù)會場位置考慮預(yù)定周邊眾多快捷酒店。

        提醒:目前屬于上海旅游旺季,請務(wù)必提前預(yù)定房間。

        5.酒店交通:

        上海002

        (1)浦東機場:乘坐地鐵2號線換乘9號線打浦橋站下,2號口出站,出站后前方正對打浦路直走至斜土路口左轉(zhuǎn)步行50米過馬路即是。

        (2)上海虹橋機場、虹橋火車站:乘坐地鐵2號線或10號線,換乘9號線打浦橋站下,2號口出站,出站后前方正對打浦路直走至斜土路口左轉(zhuǎn)步行50米過馬路即是。

        (3)上海火車站、上海南站:乘坐地鐵1號線,換乘9號線打浦橋站下,2號口出站,出站后前方正對打浦路直走至斜土路口左轉(zhuǎn)步行50米過馬路即是。

        一、武漢大會地址和酒店預(yù)訂信息

        1.會場:廣州軍區(qū)中南花園飯店

        2.地址:湖北省武漢市武昌武珞路558號

        3.住宿費用(需要自行提前預(yù)定

        (1)標(biāo)間為460元(含雙早)

        (2)豪間為800元(含早餐)

        4.住宿需自行預(yù)訂,電話:027-67817698,預(yù)定房間留言:“天揚君合營改增大會”。

        市中心,周邊很多快捷酒店,包間無最低消費。

        5.交通路線:

        武漢001

        (1)天河機場:

        1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約120元(35.3公里)駕車:進入機場第二高速公路,經(jīng)過管頭橋,進入京平高速公路,經(jīng)四環(huán)到達會場。

        2、從武漢天河機場乘坐機場大巴,在武昌傅家坡長途汽車客運站下車(9點開班,收班時間與航班同步,每隔30分鐘一班,價格32元)。從傅家坡長途汽車客運站至武漢中南花園飯店,步行約10分鐘(約0.6公里);若從傅家坡長途汽車客運站乘坐出租車至中南花園飯店,車費約8元(約0.6公里)。

        (2)火車站:

        A 漢口火車:

        1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約40元(約15.7公里)

        2、乘坐536或519路公交汽車,在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

        3、乘坐地鐵2號線至寶通寺站(A出口),再往西行至中南花園飯店約5分鐘(約0.4公里)

        B 武昌火車站:

        1、直接坐出租到中南花園飯店約11元(2.8公里)

        2、乘坐564、538、59、66或518路公交汽車,在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

        3、乘坐地鐵4號線到中南路站(D出口),從武珞路往東行至中南花園飯店約8分鐘(0.5公里)

        C 武漢火車站(高鐵):

        1、直接坐出租到中南花園飯店約36元(15.2公里)

        2、乘坐540公交汽車在丁字橋路站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

        3、乘坐地鐵4號線出中南路站(D出口),從武珞路往東行到中南花園飯店約8分鐘(0.5公里)

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