踩著十月的尾巴，稅務(wù)審核業(yè)務(wù)也漸漸進(jìn)入忙季。10月24日上午，第一事業(yè)部總監(jiān)湯璦瑋帶領(lǐng)史彥坤經(jīng)理等一行四人前往天津武清——中鐵二十二局四公司，就研發(fā)活動與費用管理操作規(guī)程的框架內(nèi)容與機關(guān)的科技部、物資管理部、人力資源部、財務(wù)部等進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過兩天搭建與研討，操作規(guī)程的框架內(nèi)容基本確定下來。
10月26日晚10點，經(jīng)過一天的車程奔波，終于到達(dá)了第一個項目部，浙江臨海市金臺項目部。在這里，我們與從多個地方趕來的項目人員進(jìn)行溝通，對操作規(guī)程框架下的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行商討、填充、確認(rèn)，經(jīng)過5天的努力，終于出具了第一版完整的操作規(guī)程，11月1日，從浙江臨海市離開，準(zhǔn)備進(jìn)入下一個項目部。
11月6日晚，如約來到第二個項目部，北京市密云的京沈項目部。在這個項目部主要進(jìn)行兩大方面的工作：一是對此項目部歸集的研發(fā)費用進(jìn)行初步的數(shù)據(jù)篩選，對符合規(guī)定的費用進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，并對歸集的費用材料進(jìn)行審查；二是對之前完成的操作規(guī)程初稿進(jìn)行復(fù)核校驗，對存在差異的地方進(jìn)行擇優(yōu)修改，并對此項目部遇到的實際困難進(jìn)行專項解答，11月9日，此項目部工作順利結(jié)束。
在接下來的11月20日左右，將要繼續(xù)前往第三個項目部——銀西項目部，需要做的工作為：檢查已歸集研發(fā)費是否復(fù)合現(xiàn)行規(guī)定的要求，并且需與多個項目部的工程部、設(shè)備物資部、財務(wù)部等部門人員進(jìn)行深入探討，對研發(fā)費用的歸集進(jìn)行流程規(guī)范化，規(guī)范流程最優(yōu)化，并最終完成終稿。
一直在路上，在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的路上，在與企業(yè)共同更好更快發(fā)展的路上。
第一事業(yè)部供稿
2017年11月
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