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        第五期天揚(yáng)財(cái)經(jīng)沙龍集團(tuán)企業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新智慧交流會(huì)——專家實(shí)錄
        發(fā)布日期:2020-8-07

         

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        投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本推動(dòng)力和必要前提?;窘ㄔO(shè)投資在整個(gè)社會(huì)投資中占據(jù)了很大的比重。其建設(shè)程序復(fù)雜,需經(jīng)過項(xiàng)目提出、可研論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)等多個(gè)階段管控評(píng)價(jià)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,習(xí)近平總書記提出“人類命運(yùn)共同體”和“一帶一路”倡議,積極與沿線國(guó)家打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、模式互通、發(fā)展成果共享,給建筑施工企業(yè)帶來了全新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了項(xiàng)目運(yùn)作模式變革的新挑戰(zhàn)。PPP、BT、BOT、EPC、EPC+F等多模式運(yùn)作,給傳統(tǒng)施工企業(yè)多年僅存的建設(shè)施工階段管理經(jīng)驗(yàn)的積累和架構(gòu)設(shè)計(jì)帶來了巨大沖擊。如何適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)作模式的變革,既延伸自身產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)投資拉動(dòng),又要明確投資主體與施工、運(yùn)營(yíng)之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,降低投融資風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化投資項(xiàng)目全流程管理,穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)金流,是施工企業(yè)面臨的革命性問題。2020年8月6日天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家以網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的形式成功舉辦了“第五期天揚(yáng)財(cái)經(jīng)沙龍——集團(tuán)企業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新智慧交流會(huì)”。與會(huì)的各位專家分享了“投資項(xiàng)目”管理方面的實(shí)踐案例和政策思考。部分觀點(diǎn)摘錄如下:

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