為快速有序推進(jìn)“營(yíng)改增”模擬運(yùn)行工作，進(jìn)一步普及宣貫相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。6月4日，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)召開(kāi)“營(yíng)改增”模擬運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議特別邀請(qǐng)了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、稅務(wù)科科長(zhǎng)和我所高級(jí)經(jīng)理卜士波、助理李志清兩位同事。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，黨委書(shū)記、總會(huì)計(jì)師、機(jī)關(guān)三總師副職、各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及福州周邊項(xiàng)目主要人員共60余人參會(huì)學(xué)習(xí)。
會(huì)上，我所的兩位同事首先為大家講解了“營(yíng)改增”的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，詳盡全面地分析了“營(yíng)改增”模擬的目的、原則、假設(shè)和相關(guān)原理，并結(jié)合一公司試點(diǎn)工作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，提出三點(diǎn)建議：一是成立多方參與的業(yè)務(wù)小組，互換意見(jiàn)，提高效率；二是立即對(duì)供應(yīng)商、租賃方和勞務(wù)隊(duì)的摸底梳理工作推廣到所有項(xiàng)目；三是強(qiáng)化稅務(wù)培訓(xùn)，儲(chǔ)備稅收籌劃人才。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)“營(yíng)改增”模擬運(yùn)行工作做了三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行；二是影響巨大、形勢(shì)嚴(yán)峻；三是不等不靠、主動(dòng)應(yīng)對(duì)。
最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理做了總結(jié)講話，他對(duì)公司“營(yíng)改增”工作提出了三個(gè)“三”的要求，一是要做到三個(gè)“前提”即“提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備充分”；二是要做到“三強(qiáng)調(diào)”即“強(qiáng)調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)配合協(xié)調(diào)、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)考核”；最后是要做到“三全”，即“全員參與、全方面布置、全力推進(jìn)”。
自5月27日集團(tuán)公司“營(yíng)改增”運(yùn)行工作全面啟動(dòng)以來(lái)，公司上下高度重視，快速響應(yīng)，并立即部署，快速推進(jìn)試點(diǎn)及培訓(xùn)等相關(guān)工作。此次推進(jìn)會(huì)的及時(shí)召開(kāi)也為公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，科學(xué)運(yùn)行，提供了有益的指導(dǎo)和幫助。
“營(yíng)改增”模擬運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
